追求品质是每一家企业的奋斗目标，新誉集团凭借创新应用绩效管理模式获评2019年度武进区区长质量奖，在质量管理和经营绩效方面再上新台阶。
在新誉集团有限公司变流器生产车间内，工作人员正在进行组装工作，经过测试后，这些设备将被发往各大主机厂。新誉集团作为国内轨道交通机电装备的领军企业，一直秉承“质量至上，追求品质”理念，基于多年项目管理经验，自主探索创新出一套涵盖自主创新、区域化营销、“工作包”制度的绩效管理模式，推进企业质量工作全面提升。
新誉集团有限公司总经理 杨明才：通过绩效来引申到我们这个生产质量管理的全过程，那我们是从每一道工序开始，从每一位员工开始，层层把关，逐步推进，保证产品质量的可靠性、稳定性。
此外，新誉集团还在“家文化”的基础上，深化出“非公党建率领企业发展”的文化理念，打造党建“三力工程”，做到关键岗位、突击公关、困难面前有党员，党员身边无次品、无事故、无违纪，将党建力量转化成发展优势、文化优势以及竞争优势。
新誉集团有限公司总经理 杨明才：党建工作思想的灵魂，对全体员工进行一种宣传教育，能够和我们经营有效结合，全员提升找差错，层层推进不断改善，这些方面我们都有党建的身影，特别是我们党员干部起到示范的作用。
以此次区长质量奖为契机，新誉集团将不断强化绩效管理模式，优化流程管理，以产品质量为固定优势，以技术研发为基本方向，立足先进装备“智造”，率领行业发展。