——记职工早晚通行秩序的变化

    上周，集团撤销了上下班早晚高峰时段高层领导带队的党员志愿者队伍和交通阻隔线，经过一周的检验发现，即使减少了一支志愿者队伍和高层领导的督促，集团员工也能自觉有序按规范出入厂区。

    早晨7点15分和下午16点30分之后是集团上下班的高峰时段。在这两个高峰时段里，人潮涌动，车辆川流不息。在这种状态下，为了保障员工人身安全，集团成立了交通志愿者和党员志愿者两支队伍，并由一名高层领导带队，同时还设立了交通阻隔线，每天对员工上下班人员及车辆走向进行引导，但行人多，志愿者少，阻隔拉线区域有限，因此仍然有部分步行员工不能完全按照交通阻隔线和志愿者引导的路线行走，分散行走在整条道路上，车辆也就在人流中不停穿行，秩序混乱，安全隐患不言自明。

    为此，集团总经理杨明才在安全工作管理会议上明确提出要求，“大力整治”上下班交通情况，并由人力资源部、集团办、企管部、动能保障部等部门成立稽查组，结合《员工手册》、《安全生产奖惩管理实施细则》等相应制度，不定期对集团员工行为进行监督检查，将员工行为规范与个人及部门绩效直接挂钩，从而强化员工自觉执行制度的意识。高层领导的重视、员工的自觉遵守，及制度的约束，三管齐下，集团上下班高峰文明交通迅速取得了成效。在交通阻隔线撤销和志愿者队伍减少一半的情况下，员工自觉形成了规范行走、驾驶的习惯。现在可以看到，出入厂区人流、车流自觉形成“川”字行进路线，南北两路人流有序出入厂区，中间车辆减速慢行，人车分流，秩序井然。不管是私家车上下班的员工还是乘坐班车的员工，都会严格按照公司规定的各区域办公地点的行走路线 ，自觉规范行为，如选择移动打卡机、走固定匝道等。集团早晚高峰时段的面貌焕然一新。

    员工行为的规范，不仅是个人素质的体现，也是集团形象的展示。取消部分志愿者队伍和阻隔线，是集团对员工的信任，员工也用实在的行动回应了这种信任。在这个互动过程中，员工实现了从被动服从向主动遵守，从单一教条向灵活运用的自觉转变，素质和规范的力量如同滚雪球般越来越大，即使无人管理，员工也会自觉约束自己的各项行为。员工的集体意识、团队意识不断加强，集团的整体素质就会得到全面提升，新誉集团将更加和谐美丽。因此目前仍然存在的个别违规人员，希望提高警惕，提升自我觉悟，努力为实现集团“美丽新誉、和谐新誉、美丽新誉、百年新誉”的共同目标贡献一份力量，从自身做起，全面杜绝集团任何违纪违规现象！